歌天文化经过三年的发展，已经有了初步的规模，这完全得益于我们明确的目标和理想；得益于我们坚定的信念；得益于每个人的付出和奉献；得益于我们不断的学习和完善。虽然我们现在仍然存在着许多的问题，但是我们始终在努力，始终在改进，始终把追求卓越放在企业发展的第一位。不知不觉我们已经有三家大型门店了，这意味着我们更要用心去投入，意味着我们肩膀上的责任更重了。
企业发展至今，歌天的企业文化还没有完全形成，企业的核心价值观也没被更多的人了解。“我们追求快乐，真实，努力打造一个健康的娱乐平台”这一理念应该让更多人知道；“我们要让员工充满激情，感受亲情，像家人一样情情相融的工作”这一核心信念也应该充分发扬。我希望能让每一个人感受到，我们公司既有东方人民的传统美德，又有西方国家的文明格调。请大家记住：品质的保证是我们企业最大的财富，也是我们发展的基础。与此同时，打造一支思想统一，步调一致，有凝聚力，有战斗力的团队，这才是我们迈向成功的基石，也是我们歌天每一个人的期待和梦想。
各位歌天的管理人员，你们要明白手中的权力不只是为了体现自己的荣耀，更重要的是权力背后所承担的责任和使命。你的权力不是谋取个人利益的工具，而是为你的下属和基层员工提供更好的服务与引导。你的职责是要和大家一起制定更加完善的政策和制度，去调动下属的工作激情，给他们提供更加平等的工作平台，培养他们提升自己的技术能力和人格魅力，从而更好的服务于顾客。你们的使命是为员工谋取和创造更大的利益，让他们感受到融入企业中的价值，让他们明白企业发展的目的是为了让大家生活的更好，让更多的人成为这个行业的佼佼者，更重要的，是为了给更多的人带来快乐。我相信，只要大家都用心的投入到歌天的事业之中，我们的未来一定会有质的改变。
我想要带出一支优秀的团队，首先管理人员要不断的学习企业理念，把这些理念很好的运用到平时的工作中。管理人员要认识到自己的行为对下属产生的影响，所以一定要用家长的标准要求自己，切实考虑到每一个下属员工方方面面的问题，通过沟通解决他们在家庭中的困难，在思想上的包袱，或者在工作中存在的失误，帮助他们设定人生的理想和目标，培养他们的综合素养。每一个管理人员都要牢记：必须把员工的利益放在第一位，员工的利益高于一切的利益。这是公司的严格要求，是你们必须达到的标准。俗话说：当官不为民做主，不如回家卖红薯。只有你真正为下属员工着想，严格要求他们并真心爱护他们，他们才会团结在你的周围，与你同甘共苦，荣辱与共，我们的团队也才会更加凝聚更加效率。
目前，我们的企业正处于发展阶段，未来还有很长的路要走，也会遇到很多困难和挫折，所以我们要牢记自己的目标和理想，带领我们的团队去克服，去突破，去实现。我们要有信念，去激励我们的员工更有信念；我们要有付出，去感染我们的员工乐于奉
献；我们要有责任心，去督促我们的员工富有担当。我希望每一给管理者，不论你什么职位，不论你什么性格，不论你什么学历，都坚定的扛起自己肩膀上的重担，提高自己的品质，成为一个具有高尚情操和博大胸怀的人。因为你肩负着许多员工的未来，更背负着企业未来发展的希望。让我们携手一起打造一支有激情、有纪律、有信念、有理想的铁一般的队伍，共同去迎接未来一次又一次的挑战。
（一） 要培养自己强烈的责任心
（二） 要培养自己强烈的自信心
（三） 要努力成为最强者
（四） 要明白你是下属的精神和希望
（五） 要取得公司每一个人的信任
董事长：崔新民
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