销售部年终总结及明年计划怎么写

1.合理布局

第一部分:工作表现。

第二部分:经验总结与分析。

第三部分:困难和问题分析及建议。

第四部分:下一步工作安排。

2.简明扼要

避重就轻，概括主要业绩指标和重要工作完成情况。

3、分析到位

工作亮点要总结到位，特别是具体做法、措施、成效、影响、启示。

4.善于发现问题

特别是要找到一些工作表现不好的深层次原因，分清主客观两个方面。

5、制定具体措施

工作部署要看大局，措施要到位，要注意可操作性。

6、忌官话、空话、套话、废话。

写作要有意义，重点突出，分析透彻，措施细致。

标签： 销售部总结 年终总结撰写 明年计划制定